Credeți că acționăm în același mod când ne urmărește cineva? Credeți că cineva care judecă sau critică are același efect asupra noastră ca un simplu observator? Credeți că prezența altora poate îmbunătăți sau afecta performanța noastră în dezvoltarea unei sarcini? Păstrați lectură pentru a afla.
Unul dintre primii autori care sunt interesați de aceste probleme și a vrut să facă acest tip de experimente a fost Norman Triplett, care a reușit să constate că prezența altora îmbunătățit venitul nostru. El și-a efectuat experimentele cu bicicliștii și a comparat semnele sale în cadrul pregătirii solo și mai târziu în formarea cu alți cicliști.
Un alt experiment dezvoltat de același autor a fost realizat cu copii, și el a fost, de asemenea, capabil să verifice modul în care executarea a variat în funcție de faptul dacă au fost însoțite de alți copii sau nu. Timpurile de lucru au fost scurtate, și toate au făcut mai repede și mai bine atunci când au îndeplinit sarcinile împreună decât atunci când erau singuri în situația de observație.
Aceste studii au arătat că atunci când lucrează cu alți coautori, adică oameni care îndeplinesc aceeași sarcină ca ceilalți, veniturile se îmbunătățesc. Dar ce se întâmplă când cei care observă sunt doar spectatori?
Facilitarea socială și inhibarea socială
Facilitarea socială se referă la momentul în care prezența altora ne ajută să îmbunătățim și să realizăm mai bine activitatea. Când se întâmplă acest lucru? Acest efect apare atunci când sarcina este ușor pentru persoana care o face sau când este o cunoaștere care domină și nu necesită multă concentrare și poate fi rezolvată fără complicații.
Pe de altă parte, inhibarea socială este opusul. Atunci când o persoană nu este familiarizat cu sarcina, sau atunci când este nevoie de o mulțime de concentrare și de implicare a subiectului, prezența altora va influența negativ performanța, care este, nu va fi inhibare socială.
Aceste două efecte pot fi înțelese atunci când ne concentrăm asupra tipului de activitate. Când judecă munca noastră sau sunt doar spectatori, experiența și familiaritatea cu tipul de activitate în cauză este decisivă. Aș putea beneficia de cineva care dorește să facă tot ce pot, sau prefer să fiu singură să mă concentrez și să-mi dezvolt munca mai bine. Totul depinde de ce este sarcina.
Influența numărului de oameni care observă munca?
În alte studii sportive, efectul produs de prezența altora a fost studiat și a constatat efecte de facilitare socială atunci când observatorii au fost zece sau mai puțini. În momentul în care au studiat performanța cu mulți spectatori (mai mult de unsprezece), nu s-au observat nici efecte de facilitare, nici de inhibare.
Poate fi legată de comportamentul observatorilor. Atunci când comportamentul lor este pozitiv și avem un anumit control asupra lor, și anume, auzim comentariile si putem analiza gesturile lor, ele au un efect care influențează timpul de acțiune. Pe de altă parte, când este vorba de o audiență largă, pierdem controlul asupra acestora și, prin urmare, nu mai suntem sensibili la influența lor. Concluzii despre modul în care ne influențează prezența altora
Concluziile pe care le derivăm din prezența altora sunt legate de tipul de sarcină pe care trebuie să-l realizăm.
Când sarcina este ușoară, ne putem îmbunătăți performanțele atunci când cineva ne observă ; pe de altă parte, performanța se diminuează în raport cu performanța pe care o vom realiza singură atunci când sarcina este complicată și necesită toată atenția.Este posibil ca activitatea excesivă cauzată de prezența altor persoane să fie pozitivă atunci când putem îndeplini sarcina fără a trebui să folosim toate resursele noastre cognitive. Pe de altă partecând sarcina ne obligă să ne concentrăm atenția asupra acesteia, restul poate provoca o grămadă care nu ne aduce beneficii (deoarece probabil există deja un nivel bun de accelerare din cauza complexității provocării) și ne sfârșește prin a ne distrage atenția.