Arta de a motiva alții

Există zile în care spațiile la care participăm sunt ocupate de oameni scufundați în valuri de emoții negative. Unul din aceste locuri este mediul nostru de lucru. Fie că este vorba de faptul că suntem responsabili de o echipă, fie că suntem șeful unei companii, este datoria noastră să încercăm să ne întoarcem starea de spirit. Dar cum putem influența oamenii în acest fel? Pentru aceasta, este necesar să cunoaștem arta motivării celorlalți. Chiar dacă la prima vedere este esențial să se concentreze pe noi înșine -

ar fi imposibil de a încerca să motiveze o echipă dacă nu suntem, de asemenea, motiva - ca o garanție a veniturilor unui grup, este întotdeauna important să se acorde o atenție la emoțiile pe care le trimit. Nu putem uita că motivația unui grup este strâns legată de emoțiile care predomină în el. "Îmbinarea este un început. Menținerea împreună este un progres. Lucrând împreună este succesul „

-. Henry Ford -
îmbunătățească interacțiunea cu

echipa dvs. Doriți să obțineți cele mai bune din cei care sunt în jurul tău, dorința ta este de a le propulsa înainte, pentru că știi că sunt capabil. Cu toate acestea, există multe motive pentru care toți acești oameni au decis să se oprească și să înceapă să facă pași înapoi.

Apoi, rezultatul previzibil începe să se îndepărteze de cel dorit. Un proiect poate fi respins, o problemă de familie poate ocupa gândurile noastre tot timpul, etc. Arta motivării celorlalți este de a identifica dificultățile care apar, inevitabile în orice proiect, care trebuie abordate. Pentru ca această identificare să fie exactă și posibilă, este necesară o comunicare bună.

O interacțiune bazată pe respect, dar în același timp stimularea asertivității și a exprimării opiniilor. Nu vom avea întotdeauna drept șefi. Cei care lucrează pentru noi pot vedea cum lucrurile evoluează dintr-o altă perspectivă. Deci este bine că toate opiniile sunt auzite

astfel încât toată lumea se simte ca parte a proiectului. În plus, ascultând ceea ce gândesc ceilalți, în calitate de responsabil, ne va oferi mereu perspective diferite ale problemelor care apar; perspective pe care nu le-am fi perceput din direcția în care eram. Nu lăsa să treacă lucrurile. Există ceva bun pentru a arăta un copil pentru o glumă cu o zi înainte? Deci, este arta motivației celorlalți.

Motivația ar trebui să se întâmple exact în momentul în care este necesară.

Prin urmare, în calitate de responsabil pentru o echipă, trebuie să fim mereu vigilenți pentru a realiza aceste momente scurte în care intervenția noastră este necesară, astfel încât efectul va fi mai bun."Motivarea este combustibilul creierului." - Anonim -

Deschide ochii larg, altfel nu vei putea vedea ce funcționează și ce nu. Întăriți tot ceea ce credeți că este pertinent și puneți-o în scris pentru ao face recurentă. Gândiți-vă
stabilirea unui fel de agendă vă va ajuta echipa să onoreze măsurile luate

și să realizeze toate costurile necesare pentru a atinge un obiectiv - o dată ce se realizează; ceva care va influența pozitiv motivația grupului, precum și a dvs. Faceți loc pentru alții Motivarea nu este același lucru cu presarea

.

Uneori confundăm acești termeni și, prin urmare, nu obținem rezultatele așteptate. În calitate de lider al unei echipe, sunteți responsabil de dictarea pașilor care trebuie urmați, de liniile directoare care trebuie urmate și de ritmul de lucru necesar atingerii obiectivului dorit.După ce toate acestea sunt clare, este necesar să se dea spațiu membrilor echipei. Permiteți-i să-și stabilească propriul ritm de lucru, să respecte termenele limită, să se străduiască și să-și păstreze spiritele. Aprobați ceea ce fac, dar nu le supuneți presiunii excesive, reamintindu-le în mod constant despre ceea ce trebuie făcut.

O echipă lucrează pentru un scop comun și fiecare membru ar trebui să fie responsabil pentru îndatoririle sale.

Dacă, ca angajat, știi ce să faci și să ai un rol în mâinile tale, ești cel mai probabil să te simți motivați. Cu toate acestea, în cazul în care, în plus față de această responsabilitate cap te apasă, păstrează amintindu-vă de termene limită, a face întrebări constante cu privire la modul în care proiectul merge, nu vă felicit pentru ceea ce ai făcut bine și percepe doar punctele negative acest lucru va descuraja . Luați măsuri creative pentru a motiva pe alțiiEpuizarea fizică și psihică poate fi contraproductivă în arta motivației celorlalți; astfel încât este necesar ca, în timp ce ne presimtam mintea, să-i permitem să se odihnească. Pentru că uneori munca devine tortură. Dar dacă ne ocupăm de energia noastră mentală, putem chiar să facem munca plăcută. Pentru a ajunge la acest punct,

este esențial să cultivăm mici detalii creative care ne permit să ne distrăm la lucru

, fără a lăsa deoparte responsabilitatea. Ce putem face despre asta? Un exemplu bun poate fi să vă opriți timp de 10 minute, să lăsați tot ce faceți și să aveți o cafea. Șeful echipei știe că oprirea și luarea unui moment de relaxare nu vor diminua venitul dvs., dimpotrivă. Acest lucru ne va permite să scăpăm de tensiuni, să interacționăm cu oamenii și să râdem puțin, ceva ce lipsește. O altă măsură creativă ar putea fi aceea de a propune o roată de glume sau povești timp de 5 minute, sau chiar un somn rapid de 5 minute, cunoscut sub numele depower nap. Nu este nevoie să mergeți nicăieri. În biroul însuși, la locul de muncă, ne vom permite o odihnă distractivă și neprevăzută pentru a ne recâștiga energiile și pentru a ne revitaliza. Acest obicei, dacă este bine acceptat, va oferi, de asemenea, un mediu de lucru bun și ne va oferi informații despre modul în care se simte fiecare coleg de muncă, precum și despre munca în sine.

"Nu contează cât de mult pierzi sau cât de repede progresezi. Continuă să fie cu mult înaintea celor care nici măcar nu încearcă „

-Tony Robbins -.Comunicati cu echipa, arată un interes în ceea ce se întâmplă cu membrele ei, la fel ca oamenii, face loc și rupe scheme este foarte importantă în artă motivarea altora.Scopul nostru? Fie ca oamenii să se distreze cu ceea ce necesită seriozitate și angajament. Se pare imposibil, dar într-adevăr nu este. Aceste sfaturi mici vă vor ajuta echipa și dumneavoastră, mai ales, să fiți mai pregătiți să vă urmăriți după obiectivele voastre cu mai multă voie.

Credite imagine: Asquixio Devianart