Oamenii conflictuali, exigenți și empatici creează medii toxice în care negativitatea este contagioasă, chiar capabilă să ne facă rău. Este o realitate pe care o observăm imediat în multe contexte familiale și profesionale, unde aerul pare dependent, în care stresul este fizic, frica este palpabilă și nefericirea, un virus neobosit. Specialiștii la locul de muncă se diferențiază adesea în ceea ce este cunoscut ca un mediu "toxic față de hrănitoare". Interesant, este ceva care poate fi identificat aproape instantaneu. Desigur, există variabile standard, care sunt destinate să facă această măsurătoare într-un mod obiectiv și riguros, cu toate acestea,
uneori merge doar de o companie să se simtă tensiunea, disconfort structurale și presiunea care marchează fața funcționarilor și diferite departamente. "Unii oameni fac fericire oriunde vin, iar alții o pun la dispoziție atunci când pleacă."
-Oscar Wilde ... Același lucru se întâmplă la nivel de familie. Tipul limbajului folosit, tonul și chiar atitudinea fiecăruia dintre protagoniștii lui distilată această complexitate emoțională care pătrunde în mediul înconjurător și dinamica întregii familii. medii toxice există și transcend proprii chiriași până la punctul de trecere a treia, deoarece
climatul unui mediu este format din sentimente negative ale incertitudine, un limbaj agresiv și un stres sistemic, care este foarte dificil de să apereÎn continuare, vă sugerăm să aprofundeți cunoștințele pe această temă.
Imperiul de nefericire în medii toxice
Știm că termenul "oameni toxici" este la modă. Cu toate acestea, trebuie să fim atenți atunci când o folosim, așa cum o putem abuza adesea. Uneori, în spatele acestei etichete, poate exista cineva care trece printr-o depresie, o tulburare de anxietate sau orice problemă clinică. Atenție, prudență și sensibilitate trebuie să fie exercitate atunci când se ocupă de subiect.
Pe de altă parte, ceva care este cu siguranță foarte clar este atmosfera care este creat în jurul acestor alte personalități
caracterizate de conflicte, abuzuri și o lipsă totală de empatie sau apropierea celor care fac parte din viața lor de zi cu zi. Acum câțiva ani, revista "Fortune", obișnuită să stabilească clasamente, a creat o listă cu cele mai bune companii din lume cu care să lucreze. Nu a utilizat salariul sau beneficiile acestor societăți ca variabile pentru a face această evaluare. Ce a fost analizat a fost nivelul de satisfacție a angajaților. Curios, ceva ce au observat în studiu este că
cele mai multe companii au în ADN-ul structurii lor virusul de toxicitate, și în plus, este sistemic și cronic.Uneori nu este suficient să înlocuiți managerii. Însăși structura și politica de anumite companii au un control bazat pe cronic mediu, în cazul în care realizarea obiectivelor a fost mai importantă decât bunăstarea angajaților, și cultura a „capului“, care este mai bine taci din gură și să ia la putere să păstreze slujba.
Puțin câte puțin, regula de mizerie, teamă și nesiguranță în
creste mintea tuturor capitalul uman al acestor medii toxice, limitând o adevărată productivitate, inovație, creativitate și, mai presus de toate, de sănătate. Nevoia de a construi medii "hrănitoare"
Pe parcursul vieții noastre,
ne vom confrunta cu oameni conflictuali oriunde. Cu toate acestea, suntem clar că nu putem crea mereu distanța, nu este întotdeauna atât de ușor să rupem legătura și să ne îndepărtăm cu cel puțin două orașe, să cultivăm o liniște sănătoasă și siguranța de a nu mai vedea această persoană. Uneori acest nucleu conflictual se află în casa noastră sau în munca noastră, în aceste medii toxice de care nu putem ieși.„Anvelopa mai deteriorat al masinii este ceea ce face cel mai mult zgomot.“
-Esopo- în urmă cu câțiva ani, și ca o curiozitate, a apărut pe piața muncii cifra de „director sau bunăstare fericire de coaching.“ Aceasta este o persoană pregătită și specializată în domeniu, care ar avea drept scop crearea unui mediu de încredere și o comunicare adecvată, în care angajații dumneavoastră se simt cu adevărat fericiți și apreciați. Deși ceva atât de fundamental garantează fără îndoială productivitatea companiei în sine, este un aspect pe care nu îl vedem adesea. Cel puțin pentru moment.
Trebuie să încercăm să schimbăm politicile, mentalitățile și perspectivele.
De fapt, noi nu vorbim doar de îmbunătățirea mediului de lucru, de asemenea, a vorbit despre necesitatea de a pune în aplicare noi dinamici în școli: primul context în care acestea formează generațiile viitoare. medii nutritive sunt identificate printr-un sentiment de permanență, care apără respectul și demnitatea personală, în cazul în care promovează creativitatea, dezvoltarea personală și o empatie autentică, și aproape palpabil. Să fim arhitecți ai mai multor scenarii umane,
începând cu cei mai apropiați de noi, acelea în care ne dezvoltăm în fiecare zi. Este o sarcină care merită cu siguranță.