Lenea socială

Lipsa este unul dintre relele timpurilor noastre. Lipsa, lipsa voinței de a munci, timpul liber voluntar ... Uneori, când lucrăm într-un grup, se întâmplă ceva ciudat: totul este mai mic decât suma părților. Cu alte cuvinte, ceea ce contribuie fiecare persoană este mai puțin atunci când sunteți într-un grup. Aceasta este cunoscută sub numele de lenea socială.

Lăuzia socială este tendința de a exercita mai puțin efort într-o sarcină atunci când eforturile individului formează o parte neidentificabilă în cadrul unui grup, în comparație cu atunci când aceeași sarcină se desfășoară individual. Experiența de a lucra într-un grup poate duce oamenii să muncească mai puțin și să funcționeze mai puțin eficient. A priori, unele dintre cauze sunt lipsa motivației și a problemelor de organizare și coordonare. Vom aprofunda acest concept.

Începutul lenei

În 1880, inginerul agricol Max Ringelmann a fost primul care a studiat lenea socială. Ringelmann a pus 14 persoane să tragă o încărcătură și să verifice puterea făcută de fiecare. Aceleași persoane au fost plasate și pentru a trage încărcătura individual. Rezultatele au arătat că atunci când oamenii au tras încărcătura în mod individual, ei au pus mai multă forță în momentul în care erau toți împreună. În timp ce Ringelmann a învinuit reducerea efortului în ceea ce privește coordonarea slabă, studiile ulterioare au descoperit alte cauze. Într-un studiu în care participanții trebuiau să bată și să strige cât de tare au putut, a fost descoperit că nivelul de zgomot pe care fiecare persoană la făcut a redus cu atât mai mare a fost grupul în care se aflau. Concluzia a fost că

oamenii se ascund în mulțime. Lăuzie socială: fiind la fel de leneș ca și ceilalți

Oamenii nu au de gând să funcționeze prost în cadrul unui grup atunci când contribuția lor individuală nu este identificabilă.

Când cineva nu poate fi învinuit pentru inferioritatea activității sale față de cea a altora, oamenii tind să facă mai puțin efort decât puteau. Totuși, lenea socială nu depinde doar de faptul dacă este posibil sau nu să se identifice contribuția fiecărui individ. Comparația de capital și compararea socială sunt, de asemenea, factori care intervin.

Faptul că o persoană din grup face mai puțin va determina alți oameni să accepte să facă același lucru , adică vor fi echitabili. Pe de altă parte, compararea performanțelor unuia cu celălalt produce un sentiment de presiune pentru a face mai mult sau mai puțin ce s-ar putea face.Lena mintală

Lena socială nu are loc numai atunci când îndeplinesc sarcini care necesită efort fizic.

Se întâmplă, de asemenea, în sarcini cognitive, mai ales când trebuie să ne gândim. De exemplu, într-o brainstorming. Cu cât grupul este mai mare, cu atât mai mare este reducerea numărului de idei cu care contribuie fiecare persoană. La fel ca și în sarcinile care necesită efort fizic, cele care necesită efort mental, echitate și comparație socială pot duce la lene. Un mediu în care lenea socială este foarte prezentă se găsește în grupuri de lucru.

Când trebuie să lucrăm ca o echipă, eforturile noastre pot fi reduse, precum și cele ale tuturor membrilor. Prin urmare, o bună coordonare cu atribuirea sarcinilor poate face ca fiecare persoană să dea cât mai mult posibil. Faptul că unul sau mai mulți oameni își dau maximul îi poate determina pe alții să-i urmeze, dar poate și să-i facă pe ei să facă cel mai puțin. Importanța lenea

Tipul de sarcină care urmează să fie efectuate, de asemenea, influențează.

Lena socială are loc la un nivel inferior când sarcinile sunt interesante. Când nivelul angajamentului este ridicat, lenea este, de asemenea, redusă. Dacă sarcinile fiecărui individ sunt necesare pentru succes, va exista mai puțin lenea datorită presiunii sociale pentru a obține succesul. Prin urmare, lenea socială nu apare întotdeauna în activitatea de grup.

Câteva modalități de evitare sau cel puțin de reducere a acesteia sunt următoarele: Faceți efortul individual identificabil. Creșteți angajamentul pentru executarea cu succes a sarcinilor.

  • Oferiți ocazia de a evalua contribuțiile la nivel individual și colectiv.
  • Dacă trebuie să facem o sarcină de grup, este important ca toți membrii să aibă o mare motivație. Dacă nu, putem cel puțin să încercăm să evaluăm performanța fiecărei persoane, acordând importanță obiectivului final.
  • Buna gestionare a muncii în grup va impune fiecărui membru să-și aprecieze munca și munca altora.