Ce să nu spui niciodată unei persoane motivați

Ca răspuns la expresia lui Paul G. Thomas, "ajutați-i pe alții să devină oameni motivați prin călăuziți-i la sursa propriei lor energii" , imaginați-vă ce nu trebuie să spuneți niciodată unei persoane motivați?În următoarele câteva linii vom reproduce câteva propoziții pe care motivația de afaceri și experții de conducere recomandă să nu le spui niciodată unui angajat.

Aceste fraze sunt deosebit de importante dacă această persoană este profesional productivă și aduce rezultate bune companiei. În acest caz, deoarece motivația

nu este necesară doar la nivel profesional , dar este lipsit de orice zonă sau proiect de viață, este important să se ia în considerare modul în care să nu acționeze în fața unei persoane motivate să nu cadă în clișee și atitudini reprobabile. Fraze pe care nu ar trebui să le spui niciodată unei persoane motivați

Amintește-ți că ai venit primul.

Dacă nu vă place să fiți tratați într-un anumit mod, începeți să acționați astfel cu alții. Căci dacă cineva ți-a spus vreuna dintre aceste fraze și știi că te-ar face greșit, trebuie să te întrebi de ce faci asta altora. Respectați-vă pe toți, motivați sau nu: Nu faceți nimic corect: dacă visezi să scufundați viața unei persoane sau a unui angajat, această propoziție este cea mai potrivită. Nu vei obține nimic și nu te simți mai rău, dar îți vei atinge scopul. Deci, nu folosiți această expresie cu nimeni, în special cu copiii, deoarece vă atacă în mod direct siguranța, autonomia și capacitatea dvs. de dezvoltare adecvată.

  • Vă plătesc pentru asta: o altă marcare care nu ar trebui folosită niciodată. Într-un moment în care orizontala devine din ce în ce mai importantă, deoarece angajatul este mai apreciat și responsabilitățile sunt împărtășite, consolidând astfel dezvoltarea personală și profesională a fiecărui membru, spunând că astfel de lucruri sunt extrem de dăunătoare.

  • Trebuie să ne mulțumim că ne-ați lăsat să lucrați aici: Un angajat își câștigă salariul într-un mod onest, cu efortul, munca și experiența sa. Este o relație bilaterală perfect sensibilă. Această afirmație nu ar trebui folosită nici într-un mediu de colectivitate socială, în familie sau în orice mediu în care o persoană are mai multă putere decât alta.
  • Aceasta este problema ta: o altă fraze interzise pentru un bun conducător. Într-o echipă, fie ea de lucru, de studiu, de colaborare etc., problemele sunt pentru toată lumea și sunt rezolvate într-un grup. Nu trebuie să vă întoarceți niciodată problema preocupărilor vreunuia dintre membrii care alcătuiesc întregul. Empatia și comunicarea sunt vitale în această privință pentru a ști că echipa este mai puternică decât individualitatea.
  • Ar trebui să fie făcut în acest fel, pentru că așa se face întotdeauna: din nou, o frază dăunătoare pentru că este atât de depășită. Trăim într-o lume în evoluție constantă. Ceea ce a fost odată o dogmă este acum neproductivă. Nu tot ceea ce a fost făcut în vremurile vechi are valabilitate în prezent. În plus, consolidarea creativității și capacității unei persoane de a inova este ceva pozitiv în fiecare proiect.
  • Nu sunteți plătit să vă gândiți: dacă un angajat nu este plătit să gândească, atunci de ce o vrei? Fiecare persoană trebuie să depășească atitudinea automată și să livreze întotdeauna cât de mult poate. Nu-și valorifică și îmbunătățește abilitățile afectează succesul întregului proiect, atât profesional cât și de viață. Cu toții avem ceva interesant și valabil de arătat.

  • Nu aduceți problemele dvs. la lucru: în măsura în care știința poate ști, ființa umană încă nu poate să se împartă. Fiecare lucrător sau persoană care are probleme le poartă cu ei. Dacă în loc de respingere, empatie cu persoana care se simte rău, și de a ajuta la depășirea vremurilor rele, problemele lor sunt mult mai probabil să cântărească mai puțin la locul de muncă.
  • Iată cine sunt: ​​o altă dintre cele mai mari fraze pe care le-am auzit întotdeauna la un moment dat în spațiul de lucru, într-un proiect de grup și chiar în casă. Este o mare greșeală, deoarece împărțirea coerentă a responsabilității este mai productivă și mai valabilă, astfel încât toată lumea să se simtă parte din echipă, iar fiecare persoană motivațională să se dedice maxim.Toate aceste fraze sunt descurajate special de către experți, pentru că nu vor avea niciodată un efect pozitiv asupra unei persoane motivați, exact opusul.
  • Utilizarea empatiei și tratarea corectă a altora este o politică mai productivă și mai adecvată.